“海關(guān)的稅單從6聯(lián)減為兩聯(lián)，并以電子數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)的方式在海關(guān)、銀行、國(guó)庫和稅務(wù)部門之間流轉(zhuǎn)，我們公司以前要兩到三個(gè)工作日完成的工作，現(xiàn)在當(dāng)天就能拿到稅單底聯(lián)，當(dāng)天就能辦結(jié)。這樣的電子化‘瘦身’，我們做企業(yè)的當(dāng)然歡迎！”劉燕是蘇州華昌機(jī)電有限公司的關(guān)務(wù)經(jīng)理，提起今年4月起在蘇州海關(guān)開始試點(diǎn)的海關(guān)稅款聯(lián)網(wǎng)管理改革就贊不絕口。
華昌機(jī)電是蘇州海關(guān)駐吳中辦事處轄區(qū)的一家進(jìn)出口企業(yè)，主要生產(chǎn)門鎖、開關(guān)等汽車零部件。這家公司每月要向海關(guān)申報(bào)進(jìn)口貨物近150票，繳納進(jìn)口環(huán)節(jié)稅款700多萬元。以前公司進(jìn)口原材料，在海關(guān)審核結(jié)束后，要拿到一份6聯(lián)的紙質(zhì)稅單，稅費(fèi)支付要涉及海關(guān)、商業(yè)銀行、人民銀行、稅務(wù)等多部門。自從實(shí)施海關(guān)稅款“電子支付＋稅款聯(lián)網(wǎng)”改革以后，企業(yè)只要簽訂相關(guān)協(xié)議，直接通過海關(guān)稅費(fèi)電子支付平臺(tái)，足不出戶、不受工作時(shí)間限制，在辦公室就能完成所有的關(guān)稅、代征稅、滯納金、滯報(bào)金等稅費(fèi)的“全天候”支付。稅款支付一結(jié)束，企業(yè)就可以在海關(guān)打印出稅單底聯(lián)，余下工作全部由監(jiān)管部門聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行。改革實(shí)施后，大大簡(jiǎn)化了企業(yè)去各監(jiān)管部門間辦理手續(xù)的環(huán)節(jié)，節(jié)約了人力、交通成本，大大縮短了通關(guān)時(shí)間，提高了貨物進(jìn)出口效率。企業(yè)第一時(shí)間就拿到進(jìn)出口稅單，可以及時(shí)進(jìn)行增值稅的抵扣，減少了資金占款，加速資金流轉(zhuǎn)，緩解了資金壓力，受到廣大進(jìn)出口企業(yè)的歡迎。
海關(guān)稅款聯(lián)網(wǎng)管理改革試點(diǎn)是海關(guān)總署為了深入推進(jìn)通關(guān)無紙化改革、提升稅收征管工作效率而實(shí)施的一項(xiàng)改革措施，4月份以來，在蘇州海關(guān)的通關(guān)中心、駐吳中辦事處、駐郵局辦事處等4個(gè)通關(guān)現(xiàn)場(chǎng)相繼實(shí)施。改革實(shí)施后，企業(yè)只需通過電子支付繳納稅款，原來要人工流轉(zhuǎn)的紙質(zhì)稅單取消，全部由負(fù)責(zé)進(jìn)出口稅收審核的各監(jiān)管部門通過數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)審核來完成。各部門通過電子數(shù)據(jù)進(jìn)行稅收信息交換，稅收數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)批量下載、電子比對(duì)，銀行無需進(jìn)行紙質(zhì)稅單簽收，人民銀行國(guó)庫無需紙質(zhì)稅單審核。
目前蘇州海關(guān)試點(diǎn)的4個(gè)業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，已經(jīng)有12家商業(yè)銀行、1000多家涉稅企業(yè)納入稅款聯(lián)網(wǎng)管理改革試點(diǎn)范圍，共開出兩聯(lián)稅單1.2萬份，涉及稅款達(dá)3.6億元，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、海關(guān)、銀行、國(guó)庫等部門的多方共嬴。（楊愛明、董方/文）
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